التطوير الإداري الفعال

اللغة

التطوير الإداري الفعال

  • الفئة المستهدفة:
  • ﻤﺩﺭﺍﺀ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻬﻡ ﻭﻤﺩﺭﺍﺀ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ ﻭﻤﺴﺌﻭﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻬﻡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻤﻤﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﻌﺭﻓﺘﻬﻡ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﺘﻔﻬﻤﻬﻡ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ.

اهداف الدورة

  • ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ
  • ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺭﺍﺽ ﻭﻤﺴﺒﺒﺎﺕ ﻜل ﻤﻥ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ
  •  ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺎﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ
  •  تحليل ﻭﻭﻀﻊ ﻤﻨﻬﺞ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ
  • تصميم ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻬﻡ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ
  • ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺄﻫﺩﺍﻑ ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ
  • ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻲ ﺘﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ 

محتوى الدورة:

v    التطوير الإداري:

  • مفاهيم التطوير الإداري
  • دور الموارد البشرية في تنفيذ إستراتيجية المؤسسة
  • الخيارات الإستراتيجية
  • ما هو التنظيم في المؤسسة
  • متطلبات الفاعلية و المؤسسة
  • أعمال التنشيط على مستوى الافراد والجماعات
  • ممارسات التنشيط الفردي والجماعى
  • العمل على مستوى الفرد
  • العمل على مستوى الجماعات
  • إدارة النزاعات

v    إدارة الجودة الشاملة:

  • مفهوم الجودة الشاملة Quality Total
  • مبادئ الجودة الشاملة من منظور إسلامي
  • متطلبات الجودة
  • مراحل تطور الجودة
  • المشاكل التى تواجه إدارة الجودة الشامل
  • سلسلة الآيزو 9000
  • المتطلبات الثمانية ذات العلاقة بالتنظيم الإداري
  • المتطلبات الاثنا عشرذات العلاقة بالعمليات التشغيلية
  • متطلبات التوثيق
  • الجودة الإدارية الشاملة في المؤسسة العربية

v    ادارة الأزمات:

  • المشكلة والأزمة والكارثة
  • خصائص الأزمة
  • أسباب الأزمة
  • أنواع الأزمات
  • مراحل إدارة الأزمة
  • المرحلة الأولى اكتشاف إرشادات الإنذار
  • المرحلة الثانية الاستعداد والوقاية
  • المرحلة الثالثة: احتواء الأضرار أو الحد منها

v    التطويرالإداري:

  • استعادة النشاط
  • خطط مواجهة وعلاج الأزمات التعليمية بالمجتمع المدرسي
  • الخطط المقترحة لإدارة الأزمات في المدارس
  • دور القيادات المدرسية و إدارة الأزمات المدرسية
  • تقييم المنهج الكلاسيكى
  • المنهج الكمى لاتخاذ القرارات
  • أهمية الإدارة

v    دور الإدارة في في التنمية:

  • التوصيف الوظيفي لمهام الؤسسة
  • واجبات مدير مؤسسة (مفترض)
  • الخطط المستقبلية - الطموحات
  • الإدارة وسلسلة التوريد
  • نموذج سلسلة التوريد
  • إدارة سلسلة التوريد
  • الرقابة في مجال الإدارة
  • أساسيات الرقابة
  • وسائل الرقابة
  • الفكر الإداري الحديث

استفسار سريع

معتمد من قبل

الرؤية العالمية


لتنمية الموارد البشرية

سجل الآن

تواريخ الانعقاد