تحضير لفعاليات البرنامج التدريبي تطوير أنظمة الموارد البشرية وسياسات وإجراءات العمل / دبي

اهداف الدورة 
إطلاع المشاركين بالتطبيقات الحديثة في مجال تطوير أنظمة الموارد البشرية
إكساب المشاركين مهارات تحليل الهياكل التنظيمية وبناء الأنظمة والأدلة الداخلية في المؤسسات المختلفة
إكساب المشاركين مهارات تحليل وإعداد التوصيف الوظيفي وفق الجدارات والمنهج الحديث، كما يهدف إلى إكسابهم مهارات صياغة نماذج تقييم الأداء للمواقع الوظيفية المختلفة
تزويد المشاركين بالحالات العملية والتجارب اللازمة لتطوير مهاراتهم العملية في مجال تطوير أداء الموارد البشرية
محتوى الدورة 

v    نظومة الموارد البشرية وتحليل الهياكل التنظيمية:

المفهوم الحديث للموارد البشرية
منظومة ووظائف إدارة الموارد البشرية
المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية
الهياكل التنظيمية ودورها في تنظيم الأعمال والعلاقات الداخلية
السلطة والنفوذ والصلاحيات والمسئوليات

v    إعداد اللوائح والأنظمة الداخلية:

مفهوم الأدلة والأنظمة والسياسيات الداخلية
مفهوم الإجراءات والنماذج وعلاقاتها
مجالات الأدلة الداخلية وكيفية اعدادها
دور القوانين المحلية والدولية في صياغة الأدلة الداخلية
دور الفكر والفلسفة الإدارية في صياغة الأدلة الداخلية
حالات عملية وتطبيقية في إعداد الأنظمة الداخلية

v    تخطيط المسار الوظيفي والقوى العاملة:

تخطيط المسار الوظيفي في المؤسسات
المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي
مسئولية تخطيط المسار الوظيفي
الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية
خرائط المسار الوظيفي
مراحل ومسئوليات تخطيط القوى العاملة
وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع
كيفية مواجهة تحديات تخطيط الموارد البشرية

v    تطوير توصيف وظائف المؤسسة وفق المنهج الحديث:

تحليل الوظائف وأهميته في المؤسسات الحديثة
طرق تحليل الوظائف في المؤسسات المختلفة
وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية
تحليل مهام وعلاقات الوظائف
تحليل صلاحيات ومسئوليات وجدارات الوظائف
تصميم ووضع تخطيط المسار الوظيفي

v    تطوير نظام تقييم الأداء:

مفهوم وأهمية إدارة الأداء
علاقة تقييم أداء العاملين بإدارة الأداء
طرق تقييم الأداء والطريقة المثلي
علاقة توصيف الوظائف بنظم تقييم الأداء
مؤشرات ومعايير الأداء الرئيسية
النموذج الأساسي لتقنيات تحسين وتطوير الأداء البشري ( حالة عملية)
اختيار وتصميم طرق التدخل لتحسين وتطوير الأداء
تنفيذ الحلول والتدخل لتحسين وتطوير الأداء البشري